嗨，各位好，感謝您來到Arica日本代購諮詢平臺。
這些年來一直協助朋友圈代購日本與其他國家的商品
發現大家對於代購業者有三大要求-快速、正品、服務！
可見迫不及待拿到自己想要的夢幻逸品是每一個人的心願🙆♀️🙆
尤其一到折扣季的時候，大家的私訊簡直像是海嘯般的席捲而來，深怕錯過採購的最佳時機，
所以☀夏季7-8月跟❄冬季12-1月時，通常是ARICA最忙碌的時候🏃♀🏃♀🏃♀
但是忙歸忙，服務絕對不打折，會盡我所能在最短的時間內，幫朋友們採購商品回來👌
也因為這樣的服務態度，在朋友圈中累積許多好口碑👍👍👍
並藉由這些年的代購經驗，漸漸整合出自己的一條龍服務✈🛳🚘
其中貼心四大服務：
- 💗一般商品無二階段運費(大型商品除外)。
- 💗配合多家專屬物流公司，日本直送臺灣。
- 💗貴重物品及易碎物品免費提供加固包裝服務。
- 💗日本小幫手代購，提供現場採買服務。
全世界都知道日本對於產品開發的嚴謹態度，其職人精神以及創意性有目共睹，
有許多期間限定或是一發售即搶售完畢的商品。
由於日本網站註冊、付款等手續繁雜，加上許多人看到非中文的後臺就完全不知道如何下手，
有了ARICA的幫忙，讓許多朋友能在家就輕輕鬆鬆享受日本購物的樂趣。
大家會問，可以找代購網站幫忙代購啊，話是這麼說沒錯，
但是很多代購網站的手續費不只貴，而且運費還分二階段收款，換算下來其實非常不便宜。
案例一：
像是最近一個怪獸公仔收藏家找其他平臺代購一款基多拉的軟膠玩具，
手續費+運費，就快破2000元，但是ARICA協助代購後，卻幫他省了1500元。
而且10天內就讓他收到這款軟膠玩具，讓他非常高興~
案例二：
另一個案例是幫一個只能穿21.5號的小腳女生代購JELLY BEANS的日本女鞋，這個鞋子尺寸在臺灣非常難找
她到日本旅遊就會專門去這個專櫃買鞋，但近年因為疫情關係，一直沒辦法過去採買，導致一雙鞋都要穿很久
雖然這個牌子之前有代理商在臺灣百貨公司設櫃，但一雙鞋單價動則4000-5000元而且款式又少，後來又因為疫情影響該品牌已全面自臺灣撤櫃
就算有錢在臺灣也買不到了。後來她在網路上找到ARICA，幫她直接從日本品牌店下單，結算後，一雙鞋含運費居然只要2100元，讓她大大的歡喜
買到既喜歡又符合預算的鞋款，自此成為ARICA的代購常客。
ARICA將這些年五花八門的代購經驗及資源服務，全部整合起來成立一個專門代購的諮詢平臺。
在這個網站上，ARICA設立了一個專門的一對一窗口，
不論是各種品牌購物網站or動漫商品or精品服飾、包包等，都可以幫你買回來，
你只要提供想要買的商品頁連結或照片，並填寫委託單或私訊商品名(或型號)、數量、顏色等，
ARICA就會用最快的速度幫你代購~
這些年幫忙代購的商品種類非常多元，底下為部分朋友委託代購所傳的開箱照：
＊協助生活小物賣家代購文具用品
＊幫忙代購限量背包
＊代購任天堂日本限定Amiibo
＊各式開架化妝品與美妝品
為了提供更好的專業服務，ARICA將日本代購當成一門事業在經營，長期關注日本文化與流行趨勢，且透過一次次的代購經驗
累積不同購物網站的購買技巧及如何尋找物美價廉的正品貨源，不只幫朋友們省荷包，也間接讓ARICA整合所有通路資源，得以提供更完善的服務。
委託日本代購流程：
代購規則說明：
■填寫代購表單或私訊您欲購買的商品網址及名稱、規格、顏色、數量等資訊。
■專人快速提供一段式報價（內含日本國內運費、空運運費、關稅、臺灣國內運費）。
■確認委託且完成付款後，當日為您代購，使用空運約10個工作日可收到商品（預購商品除外）。
■代購服務及賣場商品，採用全額付款制，不代墊款項。
■商品顏色多少都會因每臺電腦不同而有色差，不保證圖片或描述與實物完全符合，若無法接受請勿下單，因為是國際代購，無法退換貨，敬請見諒。
■已於日本網站完成付款之訂單，無法更改或取消。(日本官網一律無法改單)
■日本商品跑貨極快，如遇商品斷貨或缺貨，將以聊聊告知取消訂單並作退款。
■付款方式使用ATM或臨櫃匯款。(可提供刷卡服務，但刷卡及分期手續費另計)
■包裹經多次運送，外包裝難免會有八角壓痕，完美主義者可接受再下單。
■寄送方式一律使用郵局出貨。若需要超商取貨或宅配，請下單前告知，費用另計。
■若想要了解物流進度，請私訊小幫手，我們會盡快幫您查詢。
■為避免消費爭議，商品出貨前一律拍照及攝影檢查商品的完整性。
■代購無法退換貨，因退回日本已超過日本七天鑑賞期，亦無提供保固及維修，敬請見諒。
若需要詢價底下有三個聯繫方式，歡迎您的洽詢喔
委託ARICA幫您代購日本商品，是您最安心的選擇~~
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日本童裝批發代運許多人到日本旅遊都喜歡買很多東西，而日本也有很多東西不管是品質還是價格都是十分劃算的，那麼到日本買什麼最劃算？日本購物注意事項有哪些？接下來我們來詳細瞭解下。最快日本代買
到日本買什麼最劃算？日本樂天男鞋代購集運最便宜推薦
1、化妝品。當你去日本時，你必須買化妝品，和國內價格比，真的是性價比高，DHC、資生堂、高絲等價格很便宜。日本樂天吸塵器批發代運
2、手錶品質很好。同樣是Citizen或者精工，日本賣的品質和臺灣賣的明顯不一樣，而且價格比臺灣賣的便宜
卡西歐的手錶也是國內價格的一半，而且都是日本原裝的。此外，日本還有很多中世紀(二手)的奢侈品店，在那裡可以找到很多來自歐洲的顏色不錯的名表和包包。
3、商城打折產品。適合的話就買，，日本寵物用品海外代購日本打折真的很劃算。朋友打折買了一塊浪琴手錶，折合臺幣12000多很便宜。
4、剃鬚刀、小電器等。日本強項，不多說，飛利浦剃鬚刀的價格比臺灣便宜1/3，款式也是最新的。電鍋等小家電是日本採購的主力之一
到日本買什麼日本樂天男裝正品代購
5、巧克力。喜歡巧克力的話一定要買一些，超市、便利店、藥店都有賣，很便宜，但是味道真的很好。日本樂天園藝用品海外代購
6、紀念品。日本旅遊景點的紀念品價格還是很合理的，不像臺灣，在景點買紀念品很貴。如果你覺得合適，可以考慮買。日本紅茶包集運代理推薦
7、其他動漫周邊、成人用品、名牌包包等，日本公仔代買推薦要麼在國內沒有，要麼比國內便宜很多。
在日本購物需要注意什麼
到日本買什麼最劃算瞭解後，日本購物注意事項有哪些？團購日本ptt
1、大阪的藥店比東京的便宜，所以最好先在大阪購買，然後在東京補充。
2、日本藥店門口擺放的開架商品都是熱銷且好用的產品，與國內不同日本亞馬遜代購，可以多加關注。
3、幾乎所有的商場和藥店都配有中文導購員，所以不用擔心語言問題。在沒有中文店員的情況下，直接看牌子，上面寫著它是最受歡迎的，銷量第一或者Cosme排名一般都不錯。
4、在日本買歐美的化妝品不劃算，想買歐美的化妝品可以直接去機場免稅店。日本高單價精品集運代理推薦
到日本買什麼
5、白色戀人除了北海道只有機場免稅店有，在日本本州找不到這些口碑隨行禮物，想買的話，最後走的時候去機場買就行了。
6、不像歐洲，日本機場不辦理退稅。可以直接在商場、百貨公司、藥店享受退稅。退稅需要護照，退房一定要記得帶護照，別忘了退稅。
8、全日空航空公司限制每人托運兩件行李，每件不超過23公斤。
7、所有免稅品採購的發票一定要保管好，最後通關的時候會有人檢查，千萬不要丟。
8、消耗品，尤其是化妝品，在日本不宜直接拆解使用，如發現需繳納8%的消費稅，所以購買免稅品時要封存化妝品。
9、就營業時間而言，日本大多數百貨商店和商店晚上7點左右關門，所以我們應該注意行程和房間的合理安排。
為什么我不愿意幫你？ 文/入江之鯨 有個讀者給我留言，大抵是感慨他現在很落魄，卻沒有人愿意幫他，他深深地失望于人性，覺得世界殘酷、人情冷漠。 他的大致情況是，以前不求上進，是個混吃混喝的社會青年，還有過些黑歷史，現在浪子回頭，想做點小生意，卻發現別人都袖手旁觀，沒人愿意幫他。 他讓我想到最近發生在我朋友身上的事兒。我朋友在北京工作過幾年，積攢了點人脈。一個小師妹找到她，讓她幫忙內推一下工作。 我朋友拿到她的簡歷，覺得有點棘手。師妹畢業不到一年，換了好幾份工作，羅列出的項目經歷都很單薄，芝麻綠豆大的事兒都往里面寫。 我朋友指導小師妹修改簡歷，改了好幾次還是不盡如人意。她問師妹為什么換工作那么頻繁，師妹委屈極了，倒了一肚子苦水，上司腦殘、工作壓力太大、不喜歡之前的行業…… 我朋友雖然覺得即使幫了她，被錄也是希望渺茫，但礙于情面，還是幫她投遞了簡歷。果然，HR那邊沒過。 我朋友感慨說：有時候，真的不是別人不愿意幫你，而是你太弱了，幫不起來啊。 我回想了一下我自己的經歷，感覺在我想做的事情上，似乎一直有人愿意幫我。 舊事就不提了，就拿經營公眾號來說吧，在我剛起步的時候，就有懂新媒體的人愿意傾囊相授。我后來問他，為什么愿意幫我？ 他對我說，因為我覺得你一定能做成，只是時間問題。你的能力，還有你身上的能量狀態都告訴我，你能夠做起來的。 我將有人愿意幫助我視為一種幸運，而愿意幫助我的人對我說：我覺得你能做成這件事，所以才幫你。 有一句話說：“如果你真心想做一件事，那么全世界都會來幫你。” 仔細想來，這句話確實有道理。你真心想做，起碼說明你具有強烈的意愿，如果個人能力也過關，會有不少人愿意出手相助的。 我之前遇到一個很有潛力的作者，我相信他能做好，所以毫無保留地把資源和人脈介紹給他，教他一些工具和平臺的使用，告訴他我的經驗之談。 我愿意幫他入門，不是因為我有多善良。每天大把求問怎么做好公眾號的人，我很少回復。原因在于，他們連像樣的作品都拿不出來，就開始傾訴迷茫。而那位作者有著足以證明自己能力的作品，而且勤奮上進，做事認真。 我看著他努力的樣子，就打心底里的盼著他好。 我的一個朋友在我的介紹下，找了一個公眾號在幾十萬量級的前輩，看看能不能付費推廣。 前輩看了看他的個人公眾號，說他更新頻率太低，而優質、穩定、高產而又人情味的內容輸出，是一個原創號的根本。前輩讓他先連續更新十天，才能幫他推廣。 我朋友說：我們每天要上班，日更很累，保持質量更是很難啊。 前輩毫不留情地說：當然難，難才會脫穎而出。你看看那些很棒的原創大號，哪個不是日更的？你起步這么晚，還覺得難，那就別做了。 前輩的一番話，點醒了我的朋友。 你看，你不夠努力，在別人眼里，根本不值得幫。 功利一點說，我們把幫助一個人視為人脈上的投資。如果別人看不到你的前景，預判幫助你是一件回報率低的事情，那他就會傾向于不幫你。 有人情味一點兒說，當我們幫助一個人的時候，自然是希望他能夠做出點成績來，我們也會感到很欣慰。畢竟，我們幫助他人，想獲得的是成就感、愉悅感，而不是挫敗感啊。 那些滿身負能量的人，總覺得世界不公、前路困難重重。在該咬牙努力的時候，他們卻一直抱怨著很累很辛苦。 這種人，就像自己給自己制造了沼澤，并且深陷其中。他向你大聲呼救，而你抓住他的手，想將他從沼澤中救出來，卻被他一直往泥沼中拉。 或許你不愿意承認，但事實就是如此：人們往往更樂于錦上添花，而不是雪中送炭。 在錦上點綴點兒花是一件愉悅的事，而費力去救一個深陷沼澤的人，會讓人力不從心，甚至把自己的命搭進去。 遇到困難的時候，第一想法應該是“我該怎么解決問題”，而非憤懣地想“為什么沒人愿意幫我”？ 在抱怨沒人愿意幫你之前，先問問自己：你值不值得幫。 如果你沒有實力，還不夠努力，又有什么資格要求別人幫你？ 為什么我們做事只有三分鐘熱度？ 為什么我們要這么拼？ 為什么我們總是有太多的遺憾？分頁：123
陳向東：信任是可以改變一切的力量 信任是可以改變一切的力量。基業長青的企業無一例外都是贏得了顧客的信任，名垂青史的人物人人都是品行方面的楷模，今天我們弘揚的雷鋒精神的核心之一也是信任。最近比較暢銷的一本書是《信任的速度》，在這本書中，作者談到了信任的五波：第一波信任是自我的信任，第二波信任是關系的信任，第三波信任是組織的信任，第四波信任是市場的信任，第五波信任是社會的信任。我想就最近大家比較關注的事情談談信任問題。 一、自我的信任 參加各種論壇活動會議，總會聽到蘋果公司，總會說到喬布斯，也聽到不少關于蘋果公司的成功“秘籍”，我卻一直認為蘋果的成功，最重要的應該是喬布斯真正自我的信任的成功——誠實地面對自我和他人，無私地用心地全力行動，不斷提升的管理能力和領導能力，2003年以后不斷證明的公司績效和運營結果。 去年不幸去世的蘋果公司創始人喬布斯如今贊譽無數，被認為是神一般的人物，被很多人頂禮膜拜。然而，他在職業生涯中也曾經一度被許多人不信任，也就有了他內心的自我的信任度比較低。1985年，由于喬布斯經營理念與當時大多數蘋果公司管理人員不同，再加上藍色巨人IBM公司也推出了個人電腦，搶占蘋果原有的大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗。被喬布斯邀請而加盟的總經理斯庫利和董事們，便把這一失敗和困局歸罪于董事長喬布斯，于是經由董事會決議撤銷了他的經營大權。隨后，喬布斯幾次想奪回經營權，卻均未成功。面對著大家的不信任，他憤而辭去了蘋果公司董事長一職。辭職幾天后，喬布斯又創辦了NeXT電腦公司，繼續開始他的事業之旅。 離開蘋果之后，喬布斯逐漸意識到了自己的錯誤，并從中吸收了教訓，為今后重回蘋果并帶領蘋果公司取得新的成功做好了準備。喬布斯面對的不信任雖然讓他失去了職位，離開了自己一手創立的公司，但并未使他消沉。他反思了這種不信任，尋找到信任的根源。 喬布斯重新執掌蘋果公司以來，從他在親自展示一系列電子產品時的神態和語氣中，我們看到了他對用戶的誠實、誠信；從他對創新、顛覆的追求和“Stayhungry，stayfoolish”的格言中，我們看到了他改變世界、改變人們生活方式的動機；從他對產品研發和團隊的高標準要求中，我們看到了他整合資源、領導團隊的卓越能力；從iPod、iPhone、iPad等蘋果產品受到消費者強烈追捧中，我們看到了喬布斯及其公司取得的非凡成果。于是，喬布斯贏得了所有人的信任，達到了事業的顛覆，蘋果公司一度登上公司市值世界第一的位置。 二、關系的信任 繼去年因“竊聽門”事件而倍受關注以來，傳媒大亨魯珀特·默多克及其新聞集團近日再次成為媒體焦點。因為老默多克的兒子詹姆斯·默多克，也就是“竊聽丑聞”的直接領導者和責任人，2月29日辭去了新聞集團旗下國際新聞公司執行主席一職。與此同時，在英國倫敦，新聞集團屬下的《星期日太陽報》創刊，取代了去年因“竊聽丑聞”而倒閉的《世界新聞報》。 有媒體評論指出，詹姆斯辭職是因為“只需要一個默多克”管理英國報紙業務，意思是老默多克將親自出馬。老默多克之前曾多次公開表示：一家新聞機構最重要的資產，是它與讀者之間建立起來的信任，這種信任關系的背后，是讀者相信編輯們關心他們的需求與利益。 去年“竊聽丑聞”最直接的后果，就是破壞了公眾對媒體的信任。這種不信任根源于欺騙、不誠實的行為。因此人們說，現在所做的一切，就是老默多克為了重建信任而做出的努力，他選擇了一條捷徑：一方面“大義滅親”地處理了責任人，表明了態度，維護了新聞集團整個的名聲；另一方面新創立了報紙，在公眾面前重塑一個新的、值得信任的媒體。當然，如果要真正獲取公眾的信任，需要持之以恒地做到誠信為本。不過，我再這里強調的是，默多克此舉固然有上述動因，但更為關鍵的是他在重構第二波信任，也就是關系的信任，他必須在公司內部建立和加強公司與個人、個人與個人之間的信任關系，強化公司的誠信價值觀，才能夠真正走的安全，走的長久。 三、組織的信任 日本松下公司前幾天宣布換帥，任命津賀一宏為公司新任總裁。這意味著公司原有經營班子得不到大家的信任。因為松下公司在剛過去的2011財年，合計虧損約97億美元，創下了松下歷史虧損的新紀錄。業績下滑的主要因素包括平板電視、手機等主力產品銷售低迷等，整合三洋電機等子公司資產時的無形資產損失也是重要原因。 事實上據媒體報道，作為消費電子行業主力軍的日本三大電子企業——索尼、夏普和松下，2011財年均迎來了巨額虧損。三家公司2011財年共計虧損約170億美元，其中夏普和松下的年度虧損都創下了其公司歷史之最，索尼公司此前已經宣布了換帥。 企業的業績不好，人們首先就會對企業的管理者不信任，企業也會通過換掉管理者來重建客戶、市場對企業的信任。這種不信任源自于人們對成果的判斷，也就是最終的結果。很多情況下，人們在信任一家機構或者一個人的時候，往往只關注最后的成果、成績，忽視取得這些成果的過程和付出的努力。因此，沒有成績就談不上信任。在這里，我更想強調的是企業換帥很多時候也是為了重構企業內部的組織信任，讓員工更加信任這家公司，從而打造出有未來的公司。今天和惠普的朋友聊天，他們說前任CEO被炒掉之前，他已經在內部不被大家信任，被很多人稱作是”stubborn European”。換句話說，如果信任是測量大家工作滿意度的重要指標的話，惠普內部已經早就有這種不開心和不幸福了，這才有了現在可能精彩的惠特曼的故事。 四、市場的信任 2011年10月底，諾基亞在倫敦發布了兩款Windows phone手機：Lumia800和Lumia710。在隨后的一個季度里，這兩款手機在歐洲的銷量達到100萬部，超過了很多分析師的預期。實際上，諾基亞與微軟的合同是2011年4月底才簽署的，只用了6個月的時間諾基亞就推出了第一款WP手機。諾基亞高管自己也感嘆說，這是諾基亞史上生產周期最快的一部手機，覺得這是不可思議的成績。 在蘋果iPhone手機和以摩托羅拉、三星為代表的Android手機大行其道的今天，諾基亞似乎代表著過去、代表著沒落。大家對諾基亞能否在智能手機時代有所成就充滿了質疑和不信任。諾基亞的對策是重組部門，與微軟合作，用最短的開發周期推出了新產品Lumia系列，同時推出自有MeeGo系統的智能手機N9，優化了原有塞班系統旗下手機，重建消費者對諾基亞品牌的信任。 諾基亞被消費者不信任，主要在于人們認為它的智能手機研發能力不行，產品跟不上時代了。人們對品牌的信任，源自于對其產品或服務的信任。對產品或服務的信任，來自于用戶對產品或服務能力的認可。有人說，品牌就是信任在金錢上的表現。實際上，品牌本身就是信任。而品牌很多時候就是市場給予你的評價，就是客戶、投資者和其他利益相關者對你的信任，諾基亞的未來還不清晰，但至少諾基亞在努力應對和挑戰著，在爭取著更多的市場的信任。 五、社會的信任 近日，香港特別行政區行政長官特首曾蔭權麻煩纏身，有媒體報道他在休假外游時使用富商的私人游艇、乘搭富豪的私人飛機，并且在深圳租住豪宅。這些事情使他受到了香港民眾和媒體的大量質疑、指責和不信任。 在3月1日出席特別質詢會時，曾蔭權對自己的行為鄭重道歉，并說，參加質詢答問會，不希望能挽回個人聲譽，而是為了挽回公眾對香港政府廉潔奉公的信心。他深刻感受到：要建立公眾對一個人的政治信任，是一個很漫長的過程；但可以在一天內，公眾失去對你的所有信任。他說：“這次事件是我終身最大的教訓。” 作為政治人物，或者說是名人，往往被大家所信任。很多人也有過極度崇拜，甚至盲目信任某個名人的情況。如果這些名人一旦有違規、違法的行為，那么公眾就會對其極度不信任。這種不信任主要是懷疑其動機，換句話說就是懷疑其行為是出于私欲還是公眾利益。（勵志文章 www.lz13.cn）避免這種道德品質上的不信任，可能唯一能做的就是潔身自好。 最近，2011年的各項統計數字開始陸續出爐，而身邊的朋友普遍選擇是不相信這些數據。，大家的感覺是“被平均”、“被幸福”。我們都知道，平均數具有極大的“欺騙”性，只有在統計數據比較均勻的情況下才有意義，如果統計數據的差距較大，平均數就可能會誤導信息。于是在這種情況下，人們越來越不相信“被平均”的統計數字，發布統計數字的機構越來越被質疑，社會的公信力越來越受到影響……社會的信任度就越發降低，就越有可能人人自危，以鄰為壑，人人抱怨，勾心斗角等思維模式，越發使得社會畸形和變味。 幸福感源自于信任。換句話說，不管是個人，還是機構，如果失去了別人的信任，那么就很難獲得幸福，也就很難獲得很好的發展。相反，如果得到了信任，贏得了信任，就能帶來無數歡樂，也就能獲得更多的成長。你有自我的信任嗎？你得到信任了嗎？你信任別人嗎？你生活的社會有信任嗎？這是我們每個人、每個機構都應該認真思考并回答的問題。分頁：123
不努力，最對不起的其實是自己 文/一棵花白（簡書作者） 1 晚上和經常約稿的某編輯聊天，談及工作問題。他問我是否仍未工作，我坦然承認。西安平均月薪3k的情況下，工資尚不如稿費收入高，倒不如慢慢找，先學習一些感興趣的東西。 近來我在細讀《認識電影》與《電影理論與批評》（感謝夏神推薦的書），彌補自己在影評上不夠專業的缺點。從前寫影評全靠興趣，想到哪寫到哪兒，寫完也從未曾試圖修改。 談到此處，編輯說起他收到稿件時，會花許多精力找海報截圖動圖劇照等等作為配圖，一處圖片，往往換過三四次。標題更是要如此，需得一遍一遍修改。聽完這些，我瞬間茅塞頓開，醍醐灌頂。 我向來自恃聰明，略微比常人有一些天賦，不論做什么事情，總是會遇見貴人提攜，也助長了我的浮躁之氣。仰仗著旁人的抬舉，仰仗著僥幸得來的喜愛，卻從未反思過，這種喜愛能延續到什么時候。 讀者一時半會嬌縱著我，任由我取生僻的標題，任由我寫并不是那么有趣的內容，任由我撒潑打混，任由我不堅持更新，不主動修改，不列提綱，不加構思。 但以后呢？內容井噴的時代，誰還會數十年如一日的慣著我？文章寫得好的人太多了，被埋沒的人也太多了。不精益求精，就意味著會被迅速淘汰。 2 我的前半生，一直處于一種“姜子牙釣魚”的狀態。不愛同別人爭什么，也不曉得有什么好爭的。這個大概是“先天性莊子病”。 惠子相梁，莊子往見之。惠子以為莊子要搶他的丞相之位，但莊子不疾不徐的講了一個故事： “有一種鳥叫鹓鶵，非清澈的泉水不喝，非梧桐樹不停下棲息。有一天鹓鶵碰到一只貓頭鷹，貓頭鷹叼著一只死老鼠，對著鹓鶵“嚇”的一聲，生怕鹓鶵和它搶死老鼠。惠子，你今天是要用你的梁國來“嚇”我嗎？” 我潛意識里把自己視作鹓鶵，把那些要和我爭的人視作貓頭鷹。但后來卻發現，這個浮躁的世界里，只有貓頭鷹能吃飽活下來，以鹓鶵的性格，勢必活活餓死。 我不想把這個世界讓給那些我瞧不起的人。如果我說出“時無英雄竟使豎子成名”，最好是能夠過得比“豎子”更瀟灑，生活質量更高，否則哪里來得底氣。 與其做不努力的鹓鶵，不如做努力的貓頭鷹。繁華猶如過眼云煙，抓得住的才是自己的。 3 最近經常聽到讀者的感慨：“某某某寫文章還沒你一半好，人家卻有那么多粉絲，替你覺得可惜。”“你一定會成為作家的，雖然現在你粉絲不多，但是你一定要堅持下去。” 但事實上這并沒有什么好可惜的，有因必有果，昨日沒種瓜種豆，今日如何要求滿園豐收？只知道悶頭寫，寫完也不知回頭重新審閱，不曾花心思去做到最好，得到的結果當然也不會是最好的。 一直以來承蒙著平臺、主編們還有讀者們的厚愛，我感激至極。在我懶洋洋的時候，你們就已經陪著我了，這樣的厚愛讓我如今回想起來慚愧不已。 勤快起來的花白，一定會成為你們的驕傲。只有我不想做的，沒有我做不到的。親愛的讀者朋友們，將來你們就會知道你們的眼光有多正確。 我將會彌補之前沒有付出的那些努力，追趕那些早早出發并且一刻不停歇的跑在我前面的人，直到站在萬人中央，感受萬丈榮光。不再對不起將來的自己。 4 我見過太多荒廢自己人生的案例。明明頭腦靈活，并且在某一方面有過人之處。卻因為家庭經濟條件，因為自身設限，因為輿論逼迫他早日立業成家，因為過早的向現實妥協，最后神采盡失，泯然眾人矣。 此生最幸運的事情，就是沒有因為外界所謂的“寫作肯定會窮一輩子”的聲音，而放棄自己的愛好。（哪怕將來真的會窮，但是起碼我真心的開心度過了幾年。） 每一個決定，在那個尋常的日子里看似很尋常，但數年之后當你回頭，會發現這些決定構畫了你的整個軌跡。 忍心讓自己在角落里積灰的人，勢必會在臨終時后悔。我們只會遺憾，自己沒能去做，沒來得及去做的事情。就像很多人回憶起高三，都會后悔自己為什么沒能再努力一點。 那些“不那么努力”的過去，都需要一個“加倍努力”的將來才有可能彌補。唯一可以控制的，就是一個“盡最大努力”的現在。借這篇文章作為一種懺悔，也當它是一個新的節點，我將對得起將來的我。（來源：簡書） 我們不努力，他們怎么辦？ 你以為富二代就不努力？ 窮，你還哪來的勇氣不努力分頁：123
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